Préparer vos dirigeants aux challenges de demain

Nous estimons que la diversité au sein des entreprises ainsi que les différents parcours et talents de leurs employés représentent un immense potentiel inexploité. Leading with Impact est un programme de management et de gestion du changement conçu pour développer les capacités de leadership au travers des générations, des départements et des équipes de votre entreprise pour relever les défis les plus pressants de notre temps.

Les phénomènes de rupture, de diversité, de mondialisation et de numérisation font partie des principaux défis à relever. Au même moment, une nouvelle génération entre sur le marché de l’emploi avec de nouvelles exigences vis-à-vis des entreprises. En parallèle à ces changements, de nouveaux besoins tels que l’implication, la flexibilité, le sens des responsabilités et des modes de coopération basés sur la confiance émergent. Bien souvent, ces nouvelles façons de travailler entrent en conflit avec les cultures d’entreprise et les structures de gestion traditionnelles. Des conséquences néfastes comme l’incompréhension et des risques de conflits entre les générations, les hiérarchies et les unités opérationnelles peuvent ainsi émerger.

Afin de répondre efficacement à ces nouveaux défis, de nouvelles compétences sont requises, comme la capacité à trouver des solutions innovantes et définir de nouvelles stratégies de développement. Leading with Impact est un programme de management et de gestion du changement qui prépare les dirigeants d’aujourd’hui et de demain à ces challenges en proposant des échanges intenses et directs entre dirigeants et jeunes talents des générations Y et Z. Les participants sont amenés à réfléchir sur leur propre style de management et à acquérir les compétences nécessaires pour devenir les nouveaux dirigeants du 21e siècle.

À lire à ce sujet : article de Forbes (en anglais uniquement) : "If Culture Comes First, Performance Will Follow"

Pourquoi choisir Leading with Impact ?

Notre formation crée une culture de travail et un style de gestion qui permet aux jeunes talents de s’épanouir et d’offrir ainsi leurs meilleures performances. Nous établissons un lien entre les cadres expérimentés et le cœur de leur équipe. Transformez-vous en une entreprise qui n’a plus besoin de se soucier de conserver ses employés. Devenez plus qu’un lieu de travail apprécié ; devenez un incubateur d’innovation ! La formation comprend les aspects suivants :

Les jeunes talents ont l’opportunité de s’impliquer activement dans les organisations avec le développement (en interne) de projets tout en recevant un feedback de la part des managers.

Le programme propose une démarche axée sur les solutions face aux problématiques de gestion durable et la façon d’appréhender les nouvelles générations.
Les jeunes talents de votre organisation participent à une formation train-the-trainers et acquièrent ainsi les compétences nécessaires afin de former et de partager les connaissances acquises lors de leur formation Leading with impact aux dirigeants du futur

Issus de différentes générations, équipes et secteurs, les employés participant au programme se rassemblent et mobilisent de l’énergie pour réinventer et créer des prototypes dans un environnement valorisant, créatif et sans hiérarchie.
Les dirigeants peuvent mener une réflexion sur leur style de management et avoir la chance d’interagir avec de jeunes participants pour expérimenter les valeurs, le management, l’innovation et les environnements de travail du futur.

Structure du programme

Leading with Impact se déroule en deux temps pour un temps de formation total de 6 jours étalés sur 8 mois. Au cours de cette période, entre 5 et 15 cadres supérieurs auront l’opportunité d’échanger et de collaborer avec 30 à 50 jeunes talents de leur organisation.

Phase 1 — Évènement principal (3 jours sur une semaine)

Jour 1 : Le potentiel des innovations durables

Contexte et pertinence stratégique
Rencontre avec de jeunes leaders en devenir
Introduction à l’environnement créatif d’euforia

Jour 2 : Les stratégies de management du 21e siècle

Stratégies de management pour une collaboration transsectorielle et transgénérationnelle
Introduction à la méthode euforia (21st Century Leadership Model, Life Purpose Model et Radical Collaboration®)
Développement d’innovations durables et réalisation de prototypes en collaboration avec de jeunes participants

Entre la 2e et la 3e journée, les participants retournent à leurs emplois durant une journée afin de mettre en pratique les apprentissages des jours précédents.

Phase 2 — Programme de suivi (3 jours sur 8 mois)

Échange sur les apprentissages : l’évènement principal est suivi par un programme d’échange des apprentissages réalisés facilité par euforia et s’étalant sur 8 mois. Des binômes composés d’un dirigeant et d’un jeune employé se rencontrent régulièrement pour échanger et réfléchir sur leurs progrès respectifs et se conseiller mutuellement.

Réunion d’impact : quatre à huit mois après l’événement principal, les participants se rassemblent à nouveau pour participer à un atelier d’une demi-journée. Ils ont alors l’occasion de réfléchir sur leurs apprentissages et de faire le bilan de leur situation et de la réussite de leur mise en pratique.

Témoignages d’anciens participants

« Le programme Leading with Impact m’a offert une nouvelle perspective sur la durabilité. Ce type de prise de conscience doit venir de l’intérieur et ne peut pas être dirigé. »
— Marc Werner, Responsable de la division opérationnelle clients privés, membre de la Direction Swisscom
« Ce qui m’a le plus impressionné a été l’ouverture d’esprit et la spontanéité. Nous avons laissé cours à nos idées, brainstormé et rapidement réalisé des prototypes… et ce avec une grande valeur ajoutée. »
— Hansruedi Köng, PDG de PostFinance
« euforia vous challenge dans le bon sens… en mettant au défi vos modes de fonctionnement, votre façon de travailler et en vous faisait découvrir des méthodes de développement bien plus efficaces et agiles. »
— Thomas Vellacott, PDG de WWF Suisse

« Nous avons des objectifs dans le domaine de l’innovation, nous en avons dans le domaine du leadership et nous devons nous préparer pour une nouvelle génération d’employés et de clients. […] Ce programme nous permettra d’atteindre précisément ces objectifs. »
— Christian Petit, Responsable clients commerciaux, membre de la Direction Swisscom

"Frischzellenkultur": Un article à propos de Leading with Impact dans HR Today (en allemand). L’article explique comment le fait de sortir de sa zone de confort et de changer de perspective permet de créer un lien entre individu et organisation, qui contribue à relever les défis à l’ère de la numérisation.

N’hésitez pas à nous contacter !

Nous serions enchantés de vous rencontrer. N’hésitez surtout pas à nous demander plus d’informations. Nous serions ravis de planifier un rendez-vous pour vous présenter nos programmes ou de prendre un café de façon informelle pour comprendre vos besoins et explorer différentes possibilités de collaboration.

Malika Dreyfuss
Euphoric Opportunities Creator
malika@euforia.org