Plénitude
Si chacun se sent à l’aise d’être soi-même au travail, sans porter de masque, c’est le signe que l’environnement de travail est sain et propice à la collaboration.
Etre soi-même au travail
La plénitude au travail, ou le fait de pouvoir être soi-même, dans les bons et les mauvais moments de nos vies, est au coeur des organisations qui veulent développer leur plein potentiel.
Pourquoi votre organisation devrait-elle participer ?
Vous allez déconstruire les vieux schémas et acquérir de nouvelles compétences
Vous réapprendrez à prendre soin de vous même et ceux qui vous entourent
Vous serez en mesure de changer votre comportement afin d'amener plus de plénitude dans votre vie personnelle et professionnelle
Vous réfléchirez à ce que vous voulez vraiment et comment concrétiser vos souhaits
Vous apprendrez à gérer vos émotions - que ce soit les vôtre ou celle des autres
Vous découvrirez votre intelligence émotionnelle afin de mieux faire face à des situations complexes
Formation plénitude au travail à venir
Témoignages d’anciens participants
92%
Cette formation est un investissement qui vaut la peine pour ma carrière et/ou mon développement personnel.
90%
Je pourrai appliquer les connaissances et compétences acquises dans le cadre de mon travail.
86%
Cette formation améliorera mes performances au travail.
92%
Je recommanderais cette formation à un ami.
« Radical Collaboration transforme les émotions, les peurs et les comportements pour promouvoir la collaboration et la confiance. La communauté wickedprojects utilise des composantes de Radical collaboration pour favoriser la réussite des personnes participant à des projets. »
— Jan M.
« J’ai appris à créer un environnement de travail dans lequel les membres de l’équipe peuvent contribuer, se sentir valorisés, collaborer de façon efficace et se focaliser sur les solutions. La formation est un avantage indéniable pour améliorer la qualité et la productivité en termes de collaboration. »
— Andri H.
« La formation m’a montré à quel point il était important d’être conscient de ses propres schémas de comportement. D’autre part, j’ai découvert des outils et des méthodes précieuses pour la résolution de conflits. »
— Anja B.