You can’t compete externally if you can’t first collaborate internally.
— Jim Tamm, juge et co-fondateur de Radical Collaboration
Radical Collaboration® est une méthodologie dédiée au développement de relations de confiance dans le but d’améliorer l’efficacité, la productivité, l’innovation et l’agilité. Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant créer des environnements de travail axés sur la collaboration et résoudre les problèmes potentiels dans des environnements de travail où des opinions et intérêts divergents tendent à engendrer des conflits.
Les environnements de travail où la collaboration fait défaut causent une perte de temps et de ressources précieuses. Il y règne un manque de créativité, de confiance, d’esprit d’initiative, un roulement de personnel élevé et une faible satisfaction des employés. Les connaissances que vous acquérez lors du workshop de Radical Collaboration® vous permettent de créer une culture de travail axée sur la collaboration en créant un environnement de confiance avec un soutien mutuel, de la coopération, une prise de risque raisonnable, de l’honnêteté et de l’ouverture.
Nous vous aidons à développer vos compétences collaboratives
Construit en un programme de développement professionnel et personnel sur 3 jours, la formation Radical Collaboration vous apprend comment gérer avec succès les conflits et transformer les situations conflictuelles en opportunités de confiance et de collaboration. Elle se base sur cinq compétences clés de collaboration :
Volonté de collaboration – Ne pas rester sur la défensive et se concentrer sur les gains mutuels dans les relations.
Véracité — Créer un climat d’ouverture et d’honnêteté qui donne confiance aux individus pour aborder des questions difficiles.
Se responsabiliser — Prendre la responsabilité des conséquences de ses actions, voulues ou non.
Conscience de soi et des autres — Se connaître soi-même et connaître les autres suffisamment bien pour explorer et résoudre des problèmes interpersonnels difficiles.
Résolution de problèmes et négociation — négocier les conflits inévitables de telle manière à consolider les relations plutôt que de les détruire.
La formation guide les participants à travers une palette de stratégies d’apprentissage : courtes lectures, exercices interactifs, imagerie guidée, listes d’auto-évaluation, sessions de planification en petits groupes et mise en place d’un plan d’action personnalisé font partie du processus. Les participants apprennent comment des modifications, même peu importantes, dans leur approche de résolution de problèmes peuvent contribuer aux efforts collaboratifs.
Pourquoi votre organisation devrait-elle participer ?
Le programme est bénéfique pour tous, indépendamment de l’âge et du contexte professionnel et social. Il vous aide à :
Apprendre à surpasser ses mécanismes de défense et à diminuer les réactions défensives de son interlocuteur.
Améliorer son écoute et créer un espace bienveillant pour traiter des questions délicates.
Mieux comprendre les attitudes et les comportements en jeu lors de situations conflictuelles.
Acquérir des connaissances pour établir et renforcer des partenariats et des alliances basées sur la sincérité.
Apprendre comment faire entendre ses intérêts lors de négociations et lors de la résolution de conflits.
Développer et maintenir des climats de confiance sur le long terme.
Cette formation contribue à développer les compétences sociales et de résolution de problèmes, qui permettent aux participants de gérer des situations ou des personnes difficiles. Elle démontre comment les conflits peuvent être résolus avec succès et comment il est possible de transformer une compétition interne en une culture de travail basée sur la confiance.
L’impact de Radical Collaboration®
La formation Radical Collaboration® a fait ses preuves dans de nombreuses organisations et permet l’obtention de résultats rapides. Comme le démontre l’étude de J. Kotter et J. Haskett sur le lien entre la culture de l’entreprise et la performance, effectuée au sein de plus de 200 entreprises, les stratégies et pratiques qui s’adaptent continuellement à l’environnement du marché combinées à des compétences collaboratives sont essentielles pour assurer une rentabilité sur le long terme. Les organisations qui bénéficient de cultures collaboratives (Green Zone) sont considérablement plus performantes que celles qui sont conflictuelles (Red Zone). Grâce à notre formation Radical Collaboration, votre équipe entrera dans la Green Zone !
Témoignages d’anciens participants
En moyenne, nos participants aux formations de Radical Collaboration de 2017 estiment que :
92%
Cette formation est un investissement qui vaut la peine pour ma carrière et/ou mon développement personnel.
90%
Je pourrai appliquer les connaissances et compétences acquises dans le cadre de mon travail.
86%
Cette formation améliorera mes performances au travail.
92%
Je recommanderais cette formation à un ami.
« Radical Collaboration transforme les émotions, les peurs et les comportements pour promouvoir la collaboration et la confiance. La communauté wickedprojects utilise des composantes de Radical collaboration pour favoriser la réussite des personnes participant à des projets. »
— Jan M.
« J’ai appris à créer un environnement de travail dans lequel les membres de l’équipe peuvent contribuer, se sentir valorisés, collaborer de façon efficace et se focaliser sur les solutions. La formation est un avantage indéniable pour améliorer la qualité et la productivité en termes de collaboration. »
— Andri H.
« La formation m’a montré à quel point il était important d’être conscient de ses propres schémas de comportement. D’autre part, j’ai découvert des outils et des méthodes précieuses pour la résolution de conflits. »
— Anja B.
Formations à venir :
N’hésitez pas à nous contacter !
Vous voulez participer à une formation de Radical Collaboration® ou en organiser une au sein de votre organisation ?
Alessia Cervone
Chief Empowerment Officer & Co-founder
alessia@euforia.org